FORE 管理學院財務(wù)和會計領(lǐng)域組織了全球領(lǐng)導力講座系列的第三次研討會。Maruti Suzuki India Limited 首席財務(wù)官兼執(zhí)行委員會成員 Ajay Seth 先生在會議上發(fā)表了講話，并分享了他對金融角色不斷演變的看法。

大約 50 年前，財務(wù)主管和主管預計會提供可衡量的參數(shù)。其中包括提供數(shù)字、清點賬簿、執(zhí)行合規(guī)性、確保實現(xiàn)預算目標。金融最初的作用非常有限，人們的期望也不是很合作。它在很大程度上確保了利潤和目標的實現(xiàn)。隨著全球經(jīng)濟的增長，金融在過去幾十年中不斷發(fā)展。金融詐騙的數(shù)量有所增加，監(jiān)管合規(guī)性有所提高。此外，隨著公司上市，投資者的積極性和期望有所上升，因為投資者想知道公司是否有效運作，其運作是否透明，良好的公司治理等。

管理層和董事會不斷提高的期望將首席財務(wù)官視為業(yè)務(wù)合作伙伴，以確保他們的最終目標和目標得到實現(xiàn)。標準在合規(guī)性和一個人必須遵守的合規(guī)性方面發(fā)生了變化。企業(yè)變得如此活躍，如果首席財務(wù)官沒有在正確的時間給出正確的建議，企業(yè)的盈利能力和收入可能會大幅下降。

金融正在將其關(guān)注點從股東價值轉(zhuǎn)向利益相關(guān)者價值。今天，一家公司無法靠自己取得成功。它必須確保經(jīng)銷商、供應(yīng)商、股東和客戶的整個生態(tài)系統(tǒng)是成功的——這就是公司為其業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值的方式。金融的支柱與過去不同，包括——政策倡導、利用大數(shù)據(jù)和投資于數(shù)字化、管理會計和信息、利益相關(guān)者價值創(chuàng)造、治理風險和合規(guī) (GRC)、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系、戰(zhàn)略建設(shè)咨詢以及與利益相關(guān)者。

談到汽車行業(yè)的發(fā)展，Ajay Seth 先生說：“汽車行業(yè)已經(jīng)有了很大的發(fā)展。第 1 階段(1940-1970)的特點是擁有執(zhí)照 Raj 和很少的玩家;第二階段(1970-1990)的特點是綠色革命、城市人口增長和汽車普及率低。這一階段也見證了 Maruti Udyog Ltd. 的進入。自由化后，汽車行業(yè)的特點是自由進入、競爭加劇、監(jiān)管格局不斷擴大、排放標準正式化以及人均收入不斷增長。今天這個行業(yè)競爭非常激烈。產(chǎn)品生命周期縮短、消費趨勢不斷變化、ESG 積極性上升、監(jiān)管環(huán)境嚴格和商業(yè)環(huán)境充滿活力。”

為了在金融領(lǐng)域發(fā)揮積極作用，學生必須超越金融的基本規(guī)則。學生需要提高和投資他們的軟技能。這些包括溝通技巧、培養(yǎng)領(lǐng)導特質(zhì)、具有商業(yè)和商業(yè)頭腦。學生還需要投資于技術(shù)技能——培養(yǎng)軟件技能、了解法規(guī)遵從性、深入了解報告標準、培養(yǎng)分析技能——尤其是商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析。

Ajay Seth 先生在會議結(jié)束時討論了公司為建立價值需要關(guān)注的必要組成部分。環(huán)境、社會和治理 (ESG) 對公司來說非常重要。消費者看重擁有強大 ESG 實踐的公司。ESG 下的組成部分包括企業(yè)社會責任、風險管理、控制污染和氣候變化、促進反腐敗等。同樣，良好的公司治理對于長期成功也很重要。公司治理下的組成部分包括廣泛的獨立性和章程、高管薪酬、股東權(quán)利等。