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1、企業(yè)推行6S的目的只有一個,那就是改善現(xiàn)場管理質量、提升企業(yè)形象,最終實現(xiàn)生產(chǎn)高效率、產(chǎn)品高收益。
2、《6S精益推行圖解手冊(超值白金版)》從實際操作出發(fā),用大量高清晰的實景圖片演示并講解了以下內容:6S體系的推進與維持、6S的開展方法、6S的實施和事務部門的6S推行,同時,書中還提供了大量的表格和管理制度實戰(zhàn)范本,方便讀者結合企業(yè)實際情況參照使用。
3、 《6S精益推行圖解手冊(超值白金版)》適合工廠各級管理人員以及企業(yè)培訓師閱讀、使用。
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