上個(gè)月，我采訪了科羅拉多梅薩大學(xué)的校長(zhǎng)蒂姆·福斯特(Tim Foster)，他告訴我大學(xué)計(jì)劃在2020-21學(xué)年保持學(xué)費(fèi)不變。在隨后的幾周中，隨著學(xué)生(和機(jī)構(gòu))努力應(yīng)對(duì)前所未有的學(xué)年的現(xiàn)實(shí)，越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)宣布改變學(xué)費(fèi)和收費(fèi)計(jì)劃。盡管College Pulse的數(shù)據(jù)表明，約90%的學(xué)生希望在線上課能削減學(xué)費(fèi)，但宣布減少學(xué)費(fèi)的計(jì)劃卻很少。

有充分的理由：大學(xué)的成本結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，而且相對(duì)固定。機(jī)構(gòu)適應(yīng)力是一種強(qiáng)大的美德，但它也意味著重大的變化來(lái)得很緩慢，而且往往是艱苦奮斗。

但是這周，我獲悉，位于加利福尼亞州的一家擁有50年歷史的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)-美國(guó)國(guó)立大學(xué)正在實(shí)施一項(xiàng)計(jì)劃，該計(jì)劃將使出勤成本降低多達(dá)25%。我想更多地了解他們做出決定的動(dòng)機(jī)-以及國(guó)立大學(xué)將如何做出如此大幅度的削減成本的改變。我與美國(guó)國(guó)立大學(xué)系統(tǒng)大臣邁克爾·坎寧安(Michael Cunningham)博士一起坐下，談?wù)摓槭裁此麄兊拇髮W(xué)重新感到迫切需要重新投資學(xué)生并關(guān)注可負(fù)擔(dān)性。

艾莉森·格里芬(Alison Griffin)：此舉背后的動(dòng)機(jī)是什么?您正在對(duì)國(guó)立大學(xué)的學(xué)費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行哪些具體更改?

國(guó)立大學(xué)系統(tǒng)大臣邁克爾·坎寧安(Michael Cunningham)博士：在經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)期，高等教育提供了巨大的彈性。從上次衰退中我們知道，沒(méi)有學(xué)位的工人通常是最先被解雇，最后被雇用的。在這種背景下，高校有責(zé)任以盡可能低的價(jià)格大幅擴(kuò)展獲得高質(zhì)量教育體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。