創(chuàng)新是現(xiàn)代流行語。包括教育機構(gòu)在內(nèi)的廣泛組織的領導人定期將其加入演講，文章和對話中。

但是，是否將其作為媒體頭條和文章所指出的優(yōu)先事項提供資金?標題，例如：

為什么創(chuàng)新對組織的長期成功至關(guān)重要

創(chuàng)新的重要性及其在組織的成長，生存和成功中的關(guān)鍵作用

組織內(nèi)創(chuàng)新和變革的重要性

創(chuàng)新的性質(zhì)和重要性

最近的Covid19大流行及其對傳統(tǒng)教育的毀滅性影響，使得教育組織需要能夠更好地修改業(yè)務模型并適應變化以實現(xiàn)更好的服務。

“創(chuàng)新不僅僅以新的設備，思想或方法來代表，而且還以發(fā)現(xiàn)新的做事方式的過程為代表。它還可能涉及修改業(yè)務模型和適應變更以實現(xiàn)更好的產(chǎn)品和服務。”

有關(guān)創(chuàng)新的關(guān)鍵問題

這是一些基本問題。

1.您的組織中誰在推動創(chuàng)新?是一支具有創(chuàng)新精神并與時俱進的創(chuàng)新或與時俱進的個人或?qū)Ｂ殘F隊，還是他們的角色的關(guān)鍵部分?還是臨時性的，留給對技術(shù)增強的教育感興趣并適合其正常教學職責的“孤獨的創(chuàng)新者”?

如果是后者，則組織將無法跟上步伐。它為這個想法付出了可口的服務，并且依靠敬業(yè)的專業(yè)人員。該組織的領導正在放棄責任。

2.如果您擁有創(chuàng)新者或創(chuàng)新團隊，他們是否有能力?他們有權(quán)進行變更嗎?

3.他們是否有預算探索新的思想和技術(shù)?

4.這是經(jīng)常被遺忘的地方。是否有組織預算來引入變革?我并不是在談論創(chuàng)新者必須使用的信安的全權(quán)委托基金。我說的是在年度預算中留出的錢，用于引進和實施新發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新思想和技術(shù)。

敏捷?

與我們的現(xiàn)代世界保持同步需要時間，精力，遠見和金錢，并且組織需要敏捷(這是現(xiàn)在許多領導者使用的另一個流行詞)。但是，我們經(jīng)常將組織資金與固定的年度預算捆綁在一起，而這些預算是在每個新的財政年度前幾個月計劃的。然后將這些預算鎖定了十二個月，這使得“敏捷”變得極為困難。

重點領域

如果有創(chuàng)新預算，它是否涵蓋創(chuàng)新的所有方面?利用技術(shù)來增強教育的創(chuàng)新遠不止是購買硬件，軟件或基于云的服務。以我的經(jīng)驗，那是容易的部分。需要考慮三個方面。

1.選擇，購買和安裝硬件，軟件或基于云的服務。

2.培訓員工如何使用該技術(shù)。

3.培訓員工使用該技術(shù)進行更有效的教學。這與第2點大不相同。

以我的經(jīng)驗，第3點需要付出最大的努力。培訓員工如何使用該技術(shù)進行更有效的教學。

再次，根據(jù)經(jīng)驗和“直覺”，并且沒有進行任何基于時間的研究，我估計上述每個方面所需的工作量為

1. 10到20%

2. 10到20%

3. 60至80%

創(chuàng)新在財政上不是統(tǒng)一的或可預測的

無論財務部門希望什么，創(chuàng)新都不符合可預測的財政模式。每個學?；蚪逃M織也不同，因此，創(chuàng)新預算所需的金額取決于各個組織。如果某一年的預算沒有用完，但該組織正在前進，則該預算不會影響下一年的預算。要有效率，有效率和節(jié)儉，應該獎勵而不是通過減少下一年的預算來予以懲罰。否則，就會導致人們急于購買“東西”(看起來令人印象深刻但可能尚未進行有效研究的東西)只是為了使用資金，以至于第二年不削減預算。

誰知道第二年該組織需要什么?創(chuàng)新不遵循常規(guī)的經(jīng)常性支出規(guī)則。

我知道有人會說這種方法不切實際。這是不可能的。但是，如果將其視為優(yōu)先事項，則一切皆有可能。有多少人看到金錢和資源突然出現(xiàn)在一個組織中高層人士的寵物項目中?

是主動還是主動?

哪個更好?

正如我們已經(jīng)看到許多組織為應對Covid19危機所做的那樣，突然急于改變并尋找資金，并且突然需要遠程教學。

還是作為多年來分配資金并持續(xù)實施技術(shù)增強型學習并為強行引入遠程教學做好準備的組織之一?

您(以及您的學生和父母)會選擇哪一個?

恐慌和匆忙的次優(yōu)反應(無論多么必要和多么英勇，已經(jīng)有時間的可憐的老師們都急忙創(chuàng)造大量的額外資源并急于學習新技能)或

豐富，完善的在線學習生態(tài)系統(tǒng)的平穩(wěn)，穩(wěn)健的擴展

-經(jīng)過多年的努力創(chuàng)造

-多年的精心創(chuàng)新支持

-訓練有素的技術(shù)人員

-并通過多年的員工培訓來支持，他們通過利用技術(shù)有效地進行教學，同時保留了傳統(tǒng)教育中最好的“人文”方面。

這只是一個選擇;教育領導者應該考慮的一項。