從網(wǎng)絡和集成到故障轉(zhuǎn)移，資產(chǎn)管理和安全性，IT部門需要做大量工作來確保對邊緣技術的充分支持。這是關鍵工作的10個關鍵領域：

1.零信任網(wǎng)絡和安全性。

密碼在生產(chǎn)現(xiàn)場共享;用于固定設備的物理籠子將保持打開狀態(tài)。在大多數(shù)企業(yè)用戶(及其經(jīng)理)不懂IT的環(huán)境中，這些都是不可避免的情況。

如果您是IT人員，則有責任管理整個企業(yè)的安全性。這包括邊緣發(fā)生的事情。邊緣安全的一種方法是實施零信任網(wǎng)絡，該網(wǎng)絡可以自動驗證IP地址并從公司內(nèi)部和外部對用戶進行身份驗證。零信任網(wǎng)絡非常適合邊緣，因為它們不依賴最終用戶來管理日常安全性。為了提高物理安全性，可以使用圍繞存儲籠和技術部署點的攝像機來提供幫助。

2.與最終業(yè)務領域的協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)，工程和運營經(jīng)理是根據(jù)他們提供的能力和服務而不是IT來判斷的。但這并沒有改變在邊緣需要適當?shù)陌踩?，治理，集成，?shù)據(jù)處理和通信的事實。IT需要做到這一點，并提供技術支持。這些任務應本著合作和支持的精神來執(zhí)行，而不是以“大錘子”執(zhí)行方法來執(zhí)行。IT和最終用戶可以通過更多的方式和諧地合作，在技術上享有更好的生活。

3.供應商管理。

最終用戶最初可能會與邊緣供應商聯(lián)系并與之簽約，但IT最終將管理這些供應商關系。應該枚舉SLA并對其性能和正常運行時間進行監(jiān)控。還應審查供應商的產(chǎn)品支持和增強功能。這些都是IT非常適合的領域。為此，IT必須確定并與邊緣軟件，硬件，設備和網(wǎng)絡供應商保持同步，以確保記錄并涵蓋所有產(chǎn)品和供應商關系。

4.審核供應商。

邊緣供應商應該像其他供應商一樣，在財務上穩(wěn)定，擁有出色且可擴展的解決方案，并樂于支持其提供的技術。同樣重要的是，供應商對企業(yè)安全性的承諾，因為基于技術的最低要求，安裝了太多邊緣產(chǎn)品并具有默認安全性。因此，IT應積極參與確保正確保護新的邊緣技術以滿足企業(yè)安全標準。

5.災難恢復計劃和測試。

企業(yè)災難恢復計劃應在部署邊緣計算時不斷更新。這很難計劃，預算，開發(fā)和測試，因為災難恢復一直以來都是一個后臺項目，需要等到其他具有更高可見性的關鍵任務項目完成后才能進行。

邊緣技術不應該這樣，因為它比數(shù)據(jù)中心24/7全天候管理的IT帶來更多的風險和漏洞。

研究機構OrionX Network的合伙人Dan Olds說：“在更新邊緣計算的災難恢復計劃方面，組織滯后了。”“應該確定存在于邊緣的關鍵任務系統(tǒng)，網(wǎng)絡和設備，并為之計劃。。。您還應該定期測試災難恢復計劃。”